(www.arya-tv.com)विराट कोहली के निवेश वाली कंपनी गो डिजिट के शेयरों ने बाजार पर साधारण शुरुआत की. हाल ही में आए आईपीओ के बाद आज गुरुवार को गो डिजिट के शेयर मामूली 5 फीसदी प्रीमियम के साथ लिस्ट हुए.
मामूली फायदे के साथ लिस्टिंग
गो डिजिट जनरल इंश्योरेंस का शेयर बीएसई पर 286 रुपये पर लिस्ट हुआ. यह आईपीओ के इश्यू प्राइस की तुलना में 5.14 फीसदी ज्यादा है. यानी इसके शेयरों की लिस्टिंग लगभग 5 फीसदी प्रीमियम के साथ हुई. वहीं एनएसई पर शेयर लगभग स्थिर 281.10 रुपये पर लिस्ट हुआ.
गो डिजिट के आईपीओ का साइज
गो डिजिट ने 2,614.65 करोड़ रुपये का अपना आईपीओ 15 मई को लॉन्च किया था. यह आईपीओ सब्सक्रिप्शन के लिए 17 मई तक खुला रहा था. आईपीओ में 1,125 करोड़ रुपये के शेयरों का फ्रेश इश्यू ओर 1,489.65 करोड़ रुपये का ऑफर फोर सेल शामिल था. कंपनी यह आईपीओ ब्रांड की विजिबिलिटी बढ़ाने और मौजूदा व नए निवेशकों के बीच अपनी जड़ें जमाने के लिए लेकर आई थी. कंपनी ने बताया था कि आईपीओ से प्राप्त रकम का इस्तेमाल वह मौजूदा कारोबारी गतिविधियों का विस्तार करने में करेगी.
इस तरह से किया गया सब्सक्राइब
आईपीओ को बाजार में ठीक-ठाक रिस्पॉन्स मिला था और उसे ओवरऑल 9.60 गुना सब्सक्राइब किया गया था. सबसे ज्यादा 12.56 गुना सब्सक्रिप्शन क्यूआईबी कैटेगरी में मिला था. इसी तरह एनआईआई कैटेगरी में 7.24 गुना और रिटेल कैटेगरी में 4.27 गुना बोलियां आई थीं.
जीएमपी से मिल रहे थे ऐसे संकेत
ग्रे मार्केट से संकेत मिल रहा था कि कंपनी के शेयरों की लिस्टिंग मामूली रह सकती है. बाजार पर लिस्ट होने से पहले गो डिजिट का शेयर अनलिस्टेड मार्केट में 25 रुपये के आस-पास के प्रीमियम पर ट्रेड कर रहा था. यानी गो डिजिट का शेयर लगभग 10 फीसदी के जीएमपी पर ट्रेड कर रहा था. उसके हिसाब से अनुमान लगाया जा रहा था कि शेयर 10 फीसदी के प्रीमियम पर लिस्ट हो सकता है. हालांकि लिस्टिंग उम्मीद के अनुरूप नहीं हो पाई.
एक लॉट पर इतना हुआ फायदा
गो डिजिट के आईपीओ के निवेशकों की बात करें तो उन्हें खास फायदा नहीं हो पाया है. आईपीओ के लिए कंपनी ने 258 रुपये से 272 रुपये का प्राइस बैंड तय किया था, जबकि एक लॉट में 55 शेयर रखे गए थे. इस तरह हर लॉट के लिए निवेशकों को 14,960 रुपये निवेश करने की जरूरत पड़ी. बीएसई पर लिस्टिंग के हिसबा से अब एक लॉट की वैल्यू 15,730 रुपये है. यानी एक लॉट से सिर्फ 770 रुपये का फायदा हो पाया है.
